Coachen voor niet coaches

Hoe houd je jezelf en je medewerkers staande in deze snel evoluerende wereld waar alle vragen niet onmiddellijk een antwoord hebben? Hoe kan jij vanuit jouw rol coachend bijdragen aan een constructieve, motiverende en resultaatgerichte werk-en leefomgeving?

Dit zijn vragen waar menig manager, bedrijfsleider, leidinggevende, … vandaag de dag wel eens bij stil staat.

Er wordt van jou als coachende leidinggevende veel verwacht. Het is onze visie dat het doorgedreven beheersen van coachende vaardigheden en de bijbehorende attitude een hulpbron bieden bij deze uitdagingen.

Hierdoor kan je je een manier van leidinggeven eigen maken die bij je past en je eerder energie geeft dan ontneemt. De coachende leiderschapsstijl is niet de enig zaligmakende en tegelijkertijd sluit deze het meeste aan bij de noden van het huidige bedrijfsleven.

Voor wie?

Voor iedereen die in zijn professionele context:

  • al een coachende stijl hanteert of deze voor het eerst wil exploreren.
  • een fijne en constructieve relatie wil aangaan met anderen.
  • zich de coachende vaardigheden nog fundamenteler wil eigen maken, zonder noodzakelijk zelfstandig coach te willen worden.
  • meer helderheid wil krijgen in de verschillende rollen in zijn leven en de bijpassende interventiestijlen.
  • de oude of traditionele manier van communiceren beu is en toch resultaten wil blijven behalen.
  • anderen liever leren vissen dan wel een vis geven...

Praktisch

Deze opleiding wordt in-company of op aanvraag georganiseerd.

Programma

Dag 1

Coaching als attitude, rol, stijl en vaardigheid

  • Wat is coaching en op welke niveaus coach je?
  • De basishouding en de overtuigingen van de coach.
  • De rol van de coach in veranderingsprocessen.
  • De bouwstenen van een coaching gesprek: kaderzetting en mandaat.
  • Introductie van je zelfobservator.
Dag 1

Dag 2

Co-creatie, actief luisteren & krachtige vragen stellen

  • Luisteren in verschillende dimensies: het verschil tussen horen en luisteren.
  • Rapport: matching-mismatching, pacing-leading.
  • Verschillende soorten vragen en onze voorkeuren.
  • Persoonlijke filters en het effect hiervan: meta-model voor taal.
  • Co-creatie vanuit evenwaardigheid.
Dag 2

Dag 3

Waardering, feedback en confrontatie – gelinkt aan overtuigingen

  • Wat is feedback (niet)?
  • Kracht van waardering.
  • Ontwikkelingsgerichte feedback in coaching.
  • Introductie rond overtuigingen.
  • Feedback geven –feedback ontvangen, onderzoek van de bijbehorende overtuigingen.
  • Confrontatie in coaching ter stimulatie van groei.
Dag 3

Dag 4

Competentieontwikkeling en coaching

  • Kernkwaliteiten als groeimodel.
  • Link naar eigen leiderschapsstijl.
  • Welke competentie(s) dien jij daarvoor te ontwikkelen?
  • Coachingoefening op competentie-ontwikkeling in de diepte.
Dag 4

Dag 5

Overtuigingen

  • De kracht van overtuigingen.
  • Evolutie van overtuigingen.
  • De structuur van een overtuiging als basis van verandering.
  • Waarden als voedingsbodem van overtuigingen.
  • Luisteren tussen de lijnen naar verborgen overtuigingen.
Dag 5

Dag 6

Overtuigingen in vraag stellen

  • Bewustwording van de eigen overtuigingen en het effect daarvan.
  • Omgaan met emoties.
  • Herkaderen, eenvoudig en toch krachtig.
  • Methode: van belemmerende naar vermogende overtuiging.
  • En hoe nu verder…?
Dag 6

Naast de verschillende lesmodules (6 x 1 dag) bestaat deze coachingopleiding ook uit:

Coach-the-coach momenten

4,5 uur coach-the-coach momenten (3 x 1,5 uren)

Persoonlijke coaching in het kader van de ontwikkeling als coach van elke deelnemer, individueel verzorgd door een van onze coaches met minstens PCC-certificatie.

Begeleide oefengesprekken in groep

12 uur begeleide oefengesprekken in groep (3 x 4 uren)

Hier zet een deelnemer een coachende dialoog met een collega over een realistisch thema neer. Er wordt uitgebreid feedback gegeven door collega deelnemers én één van onze coaches met minstens PCC-certificatie.

Om de ROI van deze opleiding te maximaliseren dient er met volgende tijdsinvestering rekening gehouden te worden:

  • 6 lesdagen
  • 4,5u coach-the-coach (3 x 1,5u)
  • 12u intervisie in groep (3 x 1u binnen een groep van 4 personen of 4u)
  • Oefenen in oefengroepjes - optimaal 2 oefengesprekken na elke opleidingsdag (op eigen initiatief; ten zeerste aangeraden)

Resultaat

Indien jij je coachende attitude als leidinggevende of niet-coach verder ontwikkelt:

  • Zal jij je beoogde resultaat op een duurzamere manier behalen.
  • Laat je je minder leiden door de snelheid en de randfenomenen van het leven.
  • Zal je je team/collega's stimuleren om zelfverantwoordelijker, ondernemender, co-creatiever en resultaatgerichter te werken.
  • Wordt je organisatie wendbaarder, veerkrachtiger en toekomstbestendiger.

én in dit alles behoud jij voldoende energie en enthousiasme voor jezelf en het waarmaken van jouw eigen doelen!

Trainers

Katrin Van Bladel

MCC-ICF

Na een 25-jarige ervaring in het bedrijfsleven (als jurist, bedrijfsrevisor en bedrijfsleider) heb ik me volledig toegelegd op het coachen. Coachen is mijn grote passie omdat ik hierdoor mijn missie, het uitdagen van mensen tot evolutie en groei, ten volle kan realiseren.

Ik geloof rotsvast in het potentieel van mensen en ik vind het een groot voorrecht om mensen te mogen bijstaan in het waarmaken van hun dromen en doelen. Om de coachende attitude, die de basis vormt van coaching, nog meer te kunnen verspreiden, heb ik een 10-tal jaren zeer actief en intensief meegewerkt als lead-trainer in een professionele voor het ICF-certificerende coachingsopleiding (Root-Grow-Bloom bij The CoachingSquare). Hierdoor heb ik me naast het vak van coach op het hoogste niveau (MCC- ICF) ook het vak van trainer en bevlogen spreker eigen gemaakt.

Momenteel zet ik mijn passie voor het opleiden van professionele coaches verder in de nieuwe ICF certificerende opleiding “Certified Coach Program” in samenwerking met Coaching4coaches en HRD-Academy.

Als trainer geven volgende woorden het beste mijn stijl weer: uitdagend, prikkelend, intrigerend, expertise, passie, doordringend, overtuigd, overtuigend, consistent, boeiend, humoristisch, out of the box, …

Dominik Dhollander

PCC-ICF

Ik omschrijf mezelf graag als een gedreven en gepassioneerd trainer en coach.

Als trainer heb ik een vernieuwende, doortastende en pittige aanpak. Ik ga steeds opzoek naar wat mensen drijft om zo het bestaande potentieel naar boven te krijgen.

Ik heb in mijn jeugd mogen genieten van mensen die onherroepelijk in mij bleven geloven, ook al maakte ik het hen niet altijd gemakkelijk. Hierdoor hebben ze mij geleerd mijn persoonlijke kracht en zelfverantwoordelijkheid aan te boren. Ze hebben mij heel erg gesterkt in mijn geloof in mezelf om al de kansen die ik krijg met open armen aan te nemen en het nodige te ondernemen om tot een gewenst resultaat te komen.

Interesse? Contacteer ons hier

Of contacteer
Katrin Van Bladel